【为什么Anthropic放弃OpenClaw并非“昏招”】
很多人觉得Anthropic没有接住OpenClaw开发者是个失误。
但这恰恰是他们最聪明的地方。
ChatGPT有8亿周活用户，这个先发优势确实无法超越。可企业市场完全不同。消费者选最火的，企业选最稳的。
现在Anthropic拿下了企业AI支出的40%份额，几乎是OpenAI的两倍。财富10强里有8家是Claude客户。
OpenClaw火了没几周就成了安全灾难：思科安全团队直接说它是“噩梦”，一个公开漏洞能让77万个Agent被一键劫持，官方市场里20%的技能包都被植入了恶意代码。排名第一的技能叫“What would Elon do”，基本确定是个木马。
这时候Anthropic已经推出了Cowork，同样的思路但安全性高了几个量级。他们会慢慢迭代出类似OpenClaw的东西，但等做出来的时候，安全标准早就符合企业需求了。
很多人用OpenAI的标准评判Anthropic，但他们根本不在玩同一个游戏。
OpenAI最开始说要造福人类，现在在ChatGPT里分析你的对话来推送广告。而企业看重的是一致性和安全性。一家公司愿意花几百万用Splunk和Oracle，就不会在意Claude贵一点。每个工程师每月200美元的订阅费，对比15万美元的年薪，连零头都不算。
有个YC创业公司三个人一年烧掉100万美元的token费用。听起来夸张，但这就是现实。企业软件从来不便宜，JIRA的全套部署成本比Claude高多了。CFO们确实会审查支出，但他们更怕的是数据泄露和系统瘫痪。
说白了，Anthropic在下一盘很大的棋。他们不追风口，不搞噱头，专心做企业信任的基础设施。OpenAI收购OpenClaw开发者更像是急了，需要造个声势证明自己还在牌桌上。
点评：
商业世界里有一种最诱人的自我欺骗：把“我还没做到”解释成“我战略性地选择不做”。
这就像考试交白卷的学生说：“我不是不会，我是在抗议应试教育。”——逻辑上无法证伪，心理上无比舒适。
Anthropic到底是高瞻远瞩还是力有不逮？此刻无法判断。但有一件事是确定的：真正的战略定力，从来不需要粉丝在社交媒体上帮忙“解释”。
苹果从不解释为什么不做低端机。它只是沉默地数钱。
x.com/r/ClaudeAI/comments/1r99wg1/anthropic_did_the_absolute_right_thing_by_sending