因为我们公司用的非常激进，人不光不写，甚至也不看代码了。日均上百个 commit。人正常下班，AI工作日夜不停。人只报需求与反馈BUG，AI session 自己开 Issue、跟进度、通知协作方，对方的 AI 收到后接着处理、反馈。协作靠 Issue 流转，不用人来回传话。
代码质量不一定很高，但是需求实现极快、性能迭代极快、人力需求极少，其他公司很难竞争。同时，这这带来两个变化：
第一，AI 写代码的速度，已经超过人看代码的速度。程序员的工作也变了，更像产品经理加测试：把需求说清楚，盯住关键节点，最后把功能、交互、性能验收充分。实现细节，不必事事过问。
第二，AI 提需求的能力还远不如人，而人也不可能什么都想到。所以，不同分系统仍然需要不同的人负责。每个人都在带自己的 AI 干活，某种程度上就是 AI session manager，管的是一组 AI 员工。但是，人类员工分工还是要清楚，职责尽量少重叠。一个人的 context，装不下整家公司。
所以现在招人，我对背景、写代码能力已经不在乎了，越来越看重审美、判断力和感知力：能不能发现问题，知道什么值得做，也看得出做出来的东西到底好不好。