我对AI的定义是能够更好地帮助人类完成任务的工具
我对AI的定义是能够更好地帮助人类完成任务的工具，也就是说AI的目标不是代替人类，而是帮助人类，从这个角度出发AI是没法代替人类作为社交主体的，也就是说AI社交基本上就是一条走不通的路，而AI虽然不能代替人类主体，但是AI可以成为交流的对象，不管是现在主流的模型应用还是AI陪伴，本质上是在充当社交对象的角色，那么腾讯作为社交软件的巨头其实辗转腾挪的空间并不大，要么努力把AI发展为游戏行业的生产力工具，要么努力提高模型能力做AI陪伴，在我看来元宝派完全是一个失败的产品，腾讯自有的模型能力根本无法支撑AI陪伴的需求，而从微信引流到新应用更是一种事倍功半的做法，甚至不如直接在微信内上线一个AI好友，可以直接在微信内部通过对话框进行交流，这样微信自带的流量入口会直接导向大模型，可能会在瞬间挤占豆包和千问的用户，无他，太方便了，如果上线这个功能，哪怕是部署开源的DeepSeek和千问，我觉得也足够绝大部分用户使用了，甚至不需要搞什么发红包的活动。除了社交，衣食住行也是人的基本需求，阿里打通模型和生态的壁垒的做法我是认可的，但是我觉得既然是生态，就不应该有入口之分，你中有我我中有你才能够更好地培养用户习惯，这一点做得还不够好。
至于字节的豆包，我一直觉得是个傻逼玩意儿，老是想把用户从豆包引流到抖音，豆包手机更是赤裸裸地破坏软硬件生态的不成熟尝试，字节不明白自身的抖音这个应用已经做到了互联网商业模式的极端，硬要往里面塞东西，还要继续争夺软硬件流量入口，我觉得花了钱也改变不了什么，没有新的商业模式，用你的模型和用别人的模型有什么区别呢？反正国内用户基本上不可能为你们的模型付费，你本身的商业模式占据的生态位基本上已经是无法撼动的程度，不围绕基本盘进行调整，费那么大劲去搞模型应用，最后能有什么回报呢？假如腾讯上线AI好友直接在微信里和模型聊天，你的模型能力能够让人放弃这种便利吗？我反倒觉得你不如继续在视频领域深耕，帮助内容创作者更好地创作，只要把内容创作者绑定在抖音，你的基本盘会更加牢固。
虽然我觉得未来模型层面的软硬件协同是大趋势，但就目前看来，在字节、阿里和腾讯三家企业里，我觉得阿里走的路线是最正确的，因为他在做大做强自己的强项，选择的产品路线也比较正确，自身的技术实力也很强，投入最少的是腾讯，还有充足的空间转向，野心最大的是字节，软硬件入口都想要，如果腾讯不优化自己的产品思路，那么目前阿里可能是最有希望获得优势的一方。
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