在2026年经营一家AI公司，感觉像在祈祷

失控半睡者

【在2026年经营一家AI公司，感觉像在祈祷】


快速阅读：大型LLM厂商每次产品发布都可能让某些公司瞬间出局，但真正被“一枪毙命”的案例屈指可数。更值得关注的是那些慢慢失血的行业，以及藏在免费模式背后的数据逻辑。

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有人在Twitter上说，2026年经营一家公司，基本上就是每天早上醒来祈祷某个大型LLM厂商别在今天的发布会上顺手把你干掉。

这话听着夸张，却有几分真实的恐慌。

有观点认为，那些基础模型厂商产品发布得越来越快，恰恰说明它们自己也没把握靠单个产品赚够钱。真要有信心“一枪毙命”某个行业，就不会搞出ChatGPT Health这种不上不下的东西了。

那么，到底有没有被一枪打死的公司？有，Chegg。这家靠卖作业答案起家的教育平台，在ChatGPT出现后股价近乎归零。不过争议随之而来：有人认为它的死是AI造成的，也有人翻出数据说，它的股价在2021年底、ChatGPT发布之前就已经跌回疫情前水平，真正的死因是商业模式本身就是一个伪装成公司的答案库，学生一回校它就没用了，FTC还在2025年以“暗黑模式”订阅陷阱判它赔了750万美元。

Stack Overflow、Quora、Grammarly、DeepL，这些名字也被拿出来讨论。它们算不算“被打死”，取决于你如何定义“死”。流量下滑不是死，营收压缩也不是死，但增长逻辑被彻底打断，迟早是死。

有网友提到，SaaS整体收入已经下滑40%到60%。一枪毙命是夸张，但持续失血是真的。

免费层这件事更耐人寻味。有人说OpenAI如果取消免费版会亏更多，但马上有人反驳：他们已经开始测试广告了，这就把底牌亮出来了——你的数据比你的订阅费值钱得多。广告是Google和Meta的印钞机，OpenAI走到这一步，不管愿不愿意，商业逻辑开始趋同。

还有网友提出一个更冷静的视角：全球劳动力哪怕只提升几个百分点的效率，就已经是以万亿美元计算的价值。非要等某家公司被完全替代才算数，这个标准本身就是在回避问题。

客服领域目前正在发生的事情最具代表性。大量公司裁员、上AI，部分客户投诉激增，一些公司悄悄开始回聘真人。有观点认为，这就像当年把客服外包给印度、菲律宾，消费者最初强烈抗拒，后来慢慢接受了。AI是下一轮外包，只是这次外包给了算法。

重型机械、化工、采矿、物流，这些行业的人理所当然地觉得自己安全。他们也许是对的，至少目前是。仓储机器人还只能在室内光滑地面上跑，还需要全覆盖的Wi-Fi信号。

所以实体世界的护城河，到底能守多久？

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简评：

当OpenAI开始测试广告的那一刻，所有用户都该明白一件事：你从来不是客户，你是矿藏。免费层不是慈善，是圈地运动——先用便利换取你的思维轨迹、表达习惯、决策模式，再把这些数据打包卖给出价最高的人。Google和Meta用了二十年才让人类习惯“用隐私换便利”这笔交易，AI公司用两年就完成了同样的驯化。所以2026年经营公司最该祈祷的，不是别被发布会干掉，而是祈祷自己别在不知不觉中，把最值钱的东西免费送了出去。真正的猎杀从来不开枪，它让猎物自己走进陷阱。

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