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当一个“显而易见”的项目创始人被称为天才

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发表于 2 小时前 | 显示全部楼层 |阅读模式
【当一个“显而易见”的项目创始人被称为天才】


Peter Steinberger,OpenClaw项目的创建者,被OpenAI招募了。Sam Altman亲自发推宣布,称其为“天才”。

OpenClaw是什么?简单说,一个基于Claude的开源个人AI代理项目。技术上,它做的事情在概念层面几乎“显而易见”。评论区立刻分成了两派:一派说这不过是gateway加loop,大公司随时能复制;另一派反驳——如果两年来所有人都在“尝试”,而他是唯一一个“做到”的人,这恰恰证明了天才。

两边都对。技术上确实没有不可逾越的壁垒,但“在正确的时间以正确的方式做出来并引爆关注”本身就是稀缺能力。这不是工程天才,这是产品直觉。

有人提到了“行李箱加轮子”效应。轮子装到行李箱上是1970年代的事,之前没人觉得需要。idea不值钱,execution才值钱——创业史上这个母题反复出现。真正改变游戏的东西,事后看起来总是显而易见的。正因为显而易见,人们才会低估做到它的人。

但这个故事也可能没那么浪漫。

更深层的逻辑或许是:在多智能体叙事的窗口期,OpenAI不能让一个基于Anthropic模型的开源项目成为这个品类的代名词。Sam Altman的推文措辞很讲究,“未来将是极度多智能体的”,这是在定义赛道。招人进来,吸收早期用户社区的注意力,然后在自家产品线里重建一个更可控的版本。ChatGPT Pulse已经是这个方向的胚胎。

经典的防御性收购模式。科技行业玩过太多次了。

Steinberger此前在播客上说他在OpenAI和Meta之间纠结。Meta刚花20亿收购了Manus。这说明个人代理赛道已经进入大公司军备竞赛阶段。每一个有影响力的独立项目和创建者都会被吸收进某个巨头的引力场。OpenClaw“将作为基金会项目继续存在”,这句话在科技史上出现过太多次了,结局通常是项目逐渐边缘化,核心创新被整合进商业产品。

不过,最值得关注的不是这次招聘本身。

评论区有个比喻很生动:把银行账户、社保号、病历交给一个10岁小孩,然后相信他不会在陌生人用糖果引诱时泄露。prompt injection不是小问题,这是整个个人代理范式能否成立的根基性问题。

我们正处在个人代理范式的前夜。所有大公司都看到了这个方向,但没有人真正解决了安全问题。Steinberger的价值不在于他写了多少行代码,而在于他证明了一种交互范式是可行的、是有需求的。

从原型到安全可靠的产品之间,还隔着一整个工程文明的距离。

www.reddit.com/r/singularity/com ... ter_steinberger_of/





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