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最近读到一篇很有意思的文章,聊的是两位 AI 领域的重量级人物,卡帕西和西蒙·威利森,他们各自从不同角度观察到了同一个趋势。把他们的思考放在一起看,你会发现一幅关于未来工作方式的完整图景正在浮现。我觉得这里面有不少东西值得好好琢磨,整理出来跟大家聊聊。
1、一个新词只用了 9 个月就成了年度词汇
故事要从一个词说起。2025 年 2 月,卡帕西在 X 上随手发了一个新词,叫 Vibe Coding,翻译过来就是氛围编程,意思是完全沉浸在感觉里,顺着直觉走,甚至忘了自己在写代码。9 个月后,这个词就被柯林斯词典选为年度词汇。
9 个月,从一个人随手发的推文到权威词典的年度词汇。作为对比,云计算这个概念从 2006 年提出到被广泛接受,花了好几年。一个词能传播得这么快,只有一种可能:它精准地捕捉到了某个正在发生的巨变,所有人都在等一个词来描述自己正在经历的事情,它恰好出现了。
这件事本身就挺有意思的。我们平时总觉得新概念需要时间去沉淀和传播,但当一个变化足够剧烈、足够普遍的时候,描述它的语言反而会以惊人的速度扩散。就像地震发生的时候,你不需要告诉大家地在晃,每个人都感受到了,只是需要有人喊出那个词。
2、卡帕西的命名天赋背后,是对趋势的精准捕捉
卡帕西有一个很特别的本事:给技术趋势起名字。2015 年的幻觉,2017 年的软件 2.0,2025 年的氛围编程,他连续十年在做同一件事,就是在技术趋势刚刚显现、所有人都有感觉但还说不清楚的时候,给那个现象钉上一个标签。等大家开始用这个词的时候,才发现它有多精准。
他最新的命名作品叫 Claws。这个词来自他最近分享的一件事:他买了一台 Mac Mini 专门跑本地 AI 智能体,苹果店员告诉他这个设备卖得像热松饼一样快,刚上架就被买光。他用 Claws 来定义 AI 智能体之上的新一层技术,把智能体的编排、调度、上下文管理、工具调用这些能力提升到了新高度,而且这些东西现在能跑在个人电脑上。
如果觉得抽象,可以这样理解。底层的大模型就像地里收割的小麦,是基础原材料,不能直接用。2025 年火起来的智能体更像面粉,经过加工了,能帮你干些小事。而 Claws 就像做好的面包直接摆在你面前,开袋即食。从原材料到半成品再到成品,每一步都在降低使用门槛。
这个演进路径其实暗含了一个规律:技术的发展方向永远是让更多人能用上它。从大型机到个人电脑,从命令行到图形界面,从网页到手机 App,每一次跃迁的本质都是降低门槛。AI 也在走同样的路,只是速度快得多。
3、奶奶不需要知道应用的存在
有个网友在卡帕西的推文下质疑说,你觉得你奶奶想自己开发应用吗?更别说维护它了。意思是让普通人用 AI 创建应用,门槛还是太高。
卡帕西的回复只有一句话,但信息量很大。他说,奶奶当然不必了解应用程序或知道有应用程序的存在,因为她的 AI 助理应该知道这些。
这句话背后藏着一个很大的洞察。未来的方向不是让所有人都学会编程,甚至不是让所有人都学会用 AI 写代码,而是让 AI 成为中介。你只需要说出需求,AI 会自己决定是调用现有应用还是临时生成一个定制应用来完成任务,你根本不需要知道应用这个概念的存在。
仔细想想,这个逻辑其实我们已经在生活中体验过了。你打车的时候不需要知道出租车调度系统怎么运作,你点外卖的时候不需要知道配送算法怎么计算路线。技术在成熟的过程中会把自己藏起来,最终用户只需要表达意图就够了。AI 正在把这件事推向一个更极端的程度。
4、从氛围编程到 Claws,一条清晰的演进轨迹
从卡帕西提出氛围编程到 Claws,你能看到一条清晰的线索。一开始是人和 AI 一起写代码,人还在主导,AI 是辅助。现在变成了 AI 自己管理整个系统,人只需要表达意图。
传统软件开发就像搭积木,你要一块块找到合适的模块,拼好、固定住。而 Claws 更像是有个助手,你说我想要个能发消息的功能,它自己就去找积木、拼好、测试,你甚至不需要知道积木长什么样。
这个变化的速度快到让人有点不适应。但换个角度想,每一次技术范式的转换都会让一部分人感到不适应。关键在于你是选择观望还是选择跟上。历史反复证明,越早适应新范式的人,越能在下一个阶段占据有利位置。
5、代码变便宜了,这意味着什么
如果说卡帕西是站在山顶定义趋势的人,那西蒙·威利森就是在山脚下告诉你怎么爬上去的向导。
西蒙是 Django 框架的联合创始人,在程序员世界里是传奇人物,二十多年的开发经验,从 Django 到 AI 工具,几乎经历了整个互联网技术的演进。他最近发布了一个新项目,第一章的标题直击要害:写代码现在很便宜。
看到这个标题,很难不想起 Linux 之父林纳斯在 2000 年说的那句经典名言:Talk is cheap, show me the code。空谈廉价,给我看代码。在那个年代,好代码是昂贵的、稀缺的,所以看代码才是最有力的要求。
但现在,2026 年,西蒙告诉我们,情况反过来了。代码变便宜了,真正值钱的是你的对话,是你表达需求、定义问题的能力。
这个反转太有意思了。二十多年前程序员文化里最硬气的一句话,现在被时代翻了个面。
6、成本结构变了,一切都跟着变
过去,代码一直很昂贵。大多数开发者需要一整天甚至更长时间,才能产出几百行干净的、经过测试的代码。这种昂贵不只是时间成本,更重要的是,整个软件工程的习惯、决策框架、工作流程,都围绕这个核心约束建立起来的。
在宏观层面,团队会投入大量时间做设计、估算和项目规划。每个功能都要评估投入时间与产出价值的比例,只有那些能多次赚回开发成本的功能才值得投入。在微观层面,程序员每天要做几百个小决策:这个函数值不值得重构?这段文档值不值得写?这个边界情况值不值得测试?大部分时候答案都是算了,不值得。
但现在,这个约束突然松动了。
谷歌首席工程师亚娜·多根分享过一个故事:她的团队 2025 年花了很长时间构建一个分布式智能体编排器,而今年她给 AI 描述了同样的问题,只花了一小时就得到了与团队过去一年开发的功能相符的答案。一小时对比一年,这已经不是效率提升的问题了,是成本结构的彻底改变。
Vercel 的 CTO 说得更直接:他在假期构建了两个主要开源项目,开始写一本书,还修了一堆其他东西。他用的词是,没有 AI 的话这些绝对不可能完成。注意,不是很难完成,是绝对不可能。
这些人都不是刚入行的新手,是在行业里摸爬滚打十几二十年的老兵。当这些人都在说变化是颠覆性的时候,这个信号就很值得重视了。
7、不值得做的事情变得值得做了
代码变便宜带来的真正冲击,不只是让现有工作变快,更重要的是让很多原本不值得做的事情变得值得做了。
卡帕西自己就是个例子。他最近在做一个心率追踪实验,需要一个自定义仪表盘来可视化数据。传统做法是去应用商店找个健康类 App,但功能可能不完全匹配,还要花时间研究怎么用。他直接让 AI 用一小时完成了所有工作,包括逆向工程跑步机的云端接口、处理数据、生成前端界面,整个项目也就 300 行代码。
以前这种事你想都不会想,因为为了一个只有自己用的小需求去开发一个完整的应用,投入产出比太不划算了。但现在成本接近于零,你就可以为任何一个具体的、个人化的需求定制解决方案。
这个逻辑放到更大的范围来看也成立。那些因为开发成本太高被放弃的想法,现在可以试试。那些因为投入产出比不划算被砍掉的功能,现在可以加上。那些因为觉得不值得花时间而从来没有尝试过的方向,现在试一下的成本可能只是十分钟和一点 token。
西蒙给的建议很实在:每当你本能地说不值得花时间的时候,试试用 AI 先去做一做。最坏的结果就是十分钟后发现确实不值得,浪费一点 token 而已。但你也可能发现新的机会。
8、好代码依然昂贵
不过西蒙也很清醒地指出了一点:变便宜的是交付代码这个动作,好代码依然昂贵。功能正确性、优雅的错误处理、简洁可维护性、完整的测试覆盖、准确的文档,这些质量标准没有降低。交付好代码依然需要判断力、经验和专业能力。
这一点特别重要。AI 让生产变得容易了,但鉴别好坏的能力反而更值钱了。就像印刷术让出版变得容易了,但好编辑反而更稀缺了。照相机让拍照变得容易了,但好摄影师反而更值钱了。每一次生产成本的大幅下降,都会让鉴赏力和判断力的价值上升。
9、这不只是程序员的事
读到这里你可能会想,这些都是技术圈的事,跟普通人有什么关系?
但仔细想想,代码变便宜这个洞察背后的逻辑,其实适用于所有知识工作。
拿写作来说,以前写一篇三千字的文章,光初稿可能就要花半天。现在 AI 可以帮你快速生成初稿,但这并不意味着写作变简单了,而是编辑和判断力变得更重要了。你需要判断 AI 生成的内容哪些有价值、哪些是废话,哪些逻辑通顺、哪些是硬凑的。
设计、数据分析、战略规划,道理都一样。当执行成本大幅下降的时候,决定做什么、判断做得好不好,这些能力的权重就会大幅上升。
有人总结过 AI 时代更需要的几种能力:判断力,能分辨 AI 输出的好坏;战略思维,知道要做什么;领域专业知识,能验证 AI 生成内容的准确性;产品思维,理解用户需求和商业价值。你会发现这些能力有一个共同点,它们都跟执行无关,跟思考有关。
10、让工具学会理解所有人
回到卡帕西和那位网友的对话。网友觉得让奶奶自己做应用太难了,但卡帕西看到的是奶奶根本不需要知道应用的存在。这个视角差异,恰恰揭示了这场变革的方向:不是让所有人都学会使用工具,而是让工具学会理解所有人。
把卡帕西和西蒙的思考放在一起看,你会发现他们从不同的角度指向了同一个结论。在代码变便宜的时代,值钱的不再是会写代码,而是知道该写什么代码。在 AI 无处不在的未来,值钱的不再是会用工具,而是知道该解决什么问题。
这个道理说起来简单,但真正内化它需要一个思维上的转变。我们大多数人从小到大接受的教育,都在强调掌握某种具体技能的重要性。学一门手艺,练一个技术,考一个证书。但当 AI 把越来越多具体技能的执行成本压到接近于零的时候,真正拉开差距的就变成了那些更底层的东西:你对问题的理解深度,你对需求的洞察能力,你在模糊地带做出判断的水平。
这些东西没有捷径,也没有速成班。但好消息是,它们也不会被 AI 轻易替代。
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